Praktyczne warsztaty
z wartościowania stanowisk

Program

1. Co mówią przepisy

   Praca o jednakowej wartości, cztery kryteria z dyrektywy UE 2023/970, co już obowiązuje w Kodeksie pracy, a co dopiero nadejdzie.

2. Metoda analityczno-punktowa od środka

   Kryteria, podkryteria i poziomy, wagi i pula punktów. Jak dobrać metodykę do firmy i nie zgubić neutralności płciowej.

3. Ćwiczenie: wyceniamy stanowiska

   Na przykładowych stanowiskach oceniamy razem kryterium po kryterium. Zobaczysz, skąd biorą się rozbieżności ocen i jak je godzić.

4. Od punktów do kategorii

   Jak podzielić stanowiska na kategorie zaszeregowania i gdzie postawić granice, żeby dało się je obronić.

5. Widełki i tabela płac

   Linia płac z regresji, środek i rozpiętość widełek, nachodzenie kategorii. Co zrobić z osobami poniżej i powyżej widełek.

6. Luka płacowa i pułapki

   Sprawdzenie luki K/M w kategoriach, typowe błędy (wycena osoby zamiast stanowiska, zawyżanie, efekt aureoli) i rozmowa z pracownikami o wynikach.

Dla kogo

• HR w małej i średniej firmie, który ma przeprowadzić wartościowanie po raz pierwszy
• Kadry i płace, które dostały temat jawności wynagrodzeń „do ogarnięcia”
• Menedżerowie i właściciele, którzy chcą rozumieć, skąd biorą się kategorie i widełki

Jak wygląda zapis i płatność

• Zapis przez formularz. W ciągu dwóch dni roboczych wysyłamy fakturę proforma na podany adres.
• Miejsce potwierdzamy po wpłacie. Wtedy dostajesz zaproszenie do Microsoft Teams, a po warsztacie fakturę.
• Liczba miejsc jest ograniczona — o kolejności decyduje data wpłaty.
• Nie możesz wziąć udziału? Wskaż inną osobę z firmy albo przenieś się na kolejny termin.